寻找下一个 Alpha：DAO 基础设施赛道版图全解读

撰文：Old Fashion Research

 

TL;DR

 

• DAO 对加密货币领域产生更多的影响，但其发展面临着诸多挑战；越来越多的 DAO 工具和解决方案已经出现，帮助 DAO 克服所面临的挑战，并优化其运作方式。
• 我们认为，在加密货币的下一个牛市周期中，DAO 很有可能会接替 P2E 游戏项目，承担起吸引非加密用户入场的主要责任；因为 DAO 的核心价值主张更加多样化，不像 P2E 游戏那样以盈利为目的。
• 我们对这些工具所设计的 DAO 的重要特征展开了研究，即 DAO 框架、贡献者激励机制（支付 / 流媒体管理、身份和声誉平台）、财务管理和 DAO 治理 / 投票。
• 作为一个相对新兴的领域，DAO 工具发展迅速，目前市场上已经有不少可供 DAO 使用的工具，然而，为什么这些工具产品没有被充分利用呢？
• 实际上，DAO 工具领域已经过饱和，且非常分散；这些工具大多只是为了满足特定需求而单独开发的，不同工具之间缺乏协同。
• 我们希望看到的是 DAO 基础设施，不仅仅是工具。它能够整合所有高效工具并进行协作；像是一个模块化的中心，将这些工具集成到一起，帮助 DAO 克服所有挑战，蓬勃发展。

 

什么是 DAO？

 

DAO，即「去中心化自治组织」（Decentralized Autonomous Organization），是一个由社区发起但没有中心化权力的实体。DAO 是完全去中心化的，可随时接受公众的监督：由智能合约建立基本规则，并执行已达成的决议；在任何时候，提案、投票、甚至代码本身都可能受到来自公众的监督。

 

DAO 的目的是对一个类似于公司的实体进行管理和监督。然而，没有单一权威人士的时候，DAO 的发展是最好的；DAO 的集体领导人和成员就是其治理者。DAO 的成员是该组织未来所有事项的唯一决策者，包括但不限于有关技术发展和资金分配的问题。

 

DAO 的投票过程记录在区块链上。用户必须要在不同互斥的选项中做出选择。通常，用户的投票权由他们拥有的代币数来分配。例如，拥有 100 个 DAO 代币的人的投票权是拥有 50 个代币的人的 2 倍。

 

这一方法是为了鼓励那些在 DAO 中拥有较大股权的用户诚信经营。假设一个用户拥有总投票权的 25%，他 / 她可能会做出不正当的行为；但是，如果他 / 她这样做了，也会危害到他 / 她持有的 25% 的股权价值。

 

大多数 DAO 也有国库，用于存放可能用于法币交易的代币。DAO 的成员可以投票决定资金的使用；例如，某些希望获得稀有 NFT 的 DAO 可以投票决定是否用国库资金换取资产。

 

现有的问题与挑战

 

尽管 DAO 日益盛行，许多早期涉入者必然会遇到问题和障碍。由于对 DAO 感兴趣的人在 Web 3 社区中只占一小部分，因此，DAO 仍处于起步阶段。我们能预见它会是一个比企业架构更优越的组织架构。本节将阐述 Web3 生态系统中与 DAO 相关的一些运营和管理上的难点。

 

1.搜索和加入

 

让我们设想下，为了进入 DAO 并提供专业技能，一个 Web3 参与者可能采取的步骤。

 

最开始是要开展全面的研究，从而找到与他们有共同目标并需要他们帮助的 DAO。对绝大多数人来说，第一步就非常困难。因为 DAO 的数量在持续增加，其目的也大不相同，因此很难找到理想的 DAO。

 

而对于想要尝试的贡献者来说，找到理想的 DAO 更加困难，特别是当他们不确定是否会成功时，他们可能会放弃尝试。诸如 Messari’s 那样的 DAO 名单有一定帮助，但它们没有为个人提供足够的信息来坚定他们加入某个 DAO 的决心，仅仅是网站和社媒平台上发布愿景声明对 DAO 来说是远远不够的。

 

当一个人找到合适的 DAO 后，下一个关键步骤是加入流程和文件。由于不同的 DAO 有不同的运作方式，入职流程也不尽相同，有的仅需购买代币，有的甚至需要通过多轮的面试和申请。

 

正如 Avenueplace.eth 关于 DAO 的文章中所说，入职流程和文件的表述和执行将在确定理想成员方面发挥重要作用 -- 即背景问题。

 

2.激励措施 - 个人成长

 

提到 DAO 中的激励措施时，用代币作为奖励是很正常的，因为付出的努力应得到该有的回报。

 

然而，金钱不应该，也不会成为 DAO 成员的主要激励措施。

 

之前没有提到的是，在 DAO 工作，不仅在经济上会有所收获，还有能力、知识面和资源网络方面的成长。

 

鉴于 DAO 的性质，个人更容易参与并可为多个 DAO 作出贡献。在标准的 Web2 职业道路上，随着员工工作经验的增加，他们会有更多的能力去完成任务，并提供更多的价值；因此，他们也会得到更高的收入，并被分配更有挑战性的任务。那么，在 DAO 工作时，人们如何去展示自己经过验证且与 DAO 相关的投资组合，以便他们在申请其他 DAO 的职位时会有优势呢？

 

SourceCred 就是从这个角度出发而构建的工具之一，它可以在链上记录 DAO 的参与度。许多与 SBT 相关的应用程序也可以通过分发不可转让的代币来证明个人的贡献和成就。DAO 也可以学习观察到的企业的做法，如指导和成员评估。

 

3.DAO 系统的开发

 

如何使 DAO 公平、可扩展，并坚持去中心化治理模式，是 DAO 和众多其他 Web3 项目的挑战。正如 TheDefiant 的一篇文章中所说，许多 DAO 只是复制了前人的系统，并没有去考虑这样的策略是否适合他们的项目。

 

鉴于 DAO 的数字化和去中心化性质，它们往往缺乏传统组织所享有的发达和高效的基础设施。许多 DAO 被要求在创办前创建自己的基础设施和工具，但这些工具大多都十分「古怪」。DAO 在报告、财务管理、治理、薪酬、沟通和身份管理等方面缺乏适当的基础设施。如果没有合适的基础设施来管理，很多 DAO 将面临成员流失，缺乏凝聚力的问题。

 

在可扩展性方面，如果 DAO 是集中化的，并通过法人实体进行具体运作，那么它们将发展得更快。尽管有的制度有缺陷，但其建立是为了协调有共同经济利益的各方的决策。代币持有人对提案投票的零参与是 DAO 必须克服的另一个重大挑战。不活跃的代币持有人会对 DAO 的运作带来负影响。如前所述，尽管许多人可能会迅速决定投票赞成，但授权也会引起集中化的问题。一些 DAO 正在评估使用激励措施来解决这一问题——奖励活跃的代币持有人并惩罚不活跃的。

 

深入了解 DAO 工具

 

随着 DAO 和其他数字群体数量的持续增长，对加速 DAO 发展的基础设施和技术的需求也在不断增加。DAO 工具使 DAO 能够克服上述提到的一些难点。

 

DAO 技术的选择范围不断扩大，使我们能够有效地组织 DAO、管理资金、调整激励机制、投票和回报贡献者，以促进这些项目生态系统的发展，并释放 DAO 的真正潜力。

 

DAO 框架

 

开发或构建一个 DAO 的关键想法和原则是搭建一个可发展的最小可行社区（MVC）。涉及到构建 DAO 时，会有许多意料之外的与工作和设计相关的考虑。过去有许多技术已经简化了构建 DAO 的流程。然而，随着 DAO 的发展，原先的工具已然落后，产品迭代也将因此变得缓慢且繁琐。

 

我们都知道，类似初创公司这样的小组织的优势在于他们可以快速调整，快速行动。在没有规则和特定标准的情况下，人们确实可以在 DAO 领域引入 MVC 概念并尝试这种模式——既能保持运作的流畅性，又能快速看到结果。

 

Syndicate 最近推出了社交网络协议 Collectives。人们可以在无代码平台上轻松搭建他们自己的社区。由于它是基于 ERC-721M 标准（由 Syndicate 建立的 ERC-721 的扩展，M 代表模块化）建立的，在整个空间内，它具有高度的可组合性和互操作性，甚至允许人们定制元数据，并根据每个集体的需要进行定制。模块化、可定制、可发展、可编程是他们构建集体的核心原则之一，这也与我们对未来 DAO 工具的愿景相吻合。

 

另一个专注于 MVC 概念的项目是 Metropolis（前身 Orca Protocol），他们把每个 MVC 表述为一个 pod，并对整个项目重新命名，以强调每个工作的 pod（muti-sig 封装）如何连接和合作，从而形成复杂而强大的数字城市。

 

Aragon 是一个 DAO 管理平台，它简化了各个组织的 DAO 创建和管理问题。Aragon 提供了一系列的产品，从创建简单的 DAO 到与其他各种 DAO 应用的扩展，再到根据你的要求提供专家帮助。像 Aragon 这样的平台可以帮助创建者简单地建立一个满足其特定需求的 DAO。另一个显著的特点是，它能够用一系列不同的 DAO 工具发展他们的社区和业务；Aragon 与这些工具开展合作，以扩大在其平台上建立的 DAO。

 

有了先开发 MVC 的概念后，DAO 基础设施和框架工具就能给他们带来构建经验，从而不断优化并调整他们现阶段使用的必要工具，这一点非常关键。虽然不远的将来会有更多的 DAO，但要意识到，建立一个新的 DAO 时，速度不一定是最重要的标准。

 

我相信，适应性和流动性将是区别一个好的启动平台和一个想要搭建的平台的关键因素。

 

贡献者激励

 

就激励 DAO 的成员而言，根据贡献水平分配代币一直是奖励贡献者的最直接的方法。

 

然而，更深层次地，我们还应该考虑个人发展，正如我们的问题陈述中提到的：虽然有许多 DAO 工具可以帮助财务管理和支付流，但是很少有认可个人贡献的 DAO 解决方案。

 

让我们先看看上述提到的一些财资管理和支付流工具，如 Gnosis Safe、Utopia、Superfluid 和 Zebec Protocol。

 

财务管理层

 

Gnosis Safe 是一个针对 DAO 的多签财务管理平台。多签国库对 DAO 来说并不罕见，它们为 DAO 在管理其组织的数字资产方面提供了灵活性。国库是 DAO 基础中最重要的方面之一，因此安全管理国库内的资金非常重要。在执行交易前，Gnosis Safe 要求多个团队成员进行确认，从而防止组织资产的未授权访问。

 

Gnosis Safe 还包括一些其他功能，分别是 DeFi 整合，增加隐私，以及添加其他数字资产，如 ERC-721 代币（数字艺术，ENS 名称，游戏资产等）。

 

像 Gnosis Safe 这样的 DAO 工具使得 DAO 内链上交易更加安全并有效。还有许多其他的多签应用，如 Exponent、Domo 和 Multis，它们也在努力实现类似的目标；然而，与这些平台接触后会发现它们比较相似：大多数都能兼容多链，用户界面清晰，有详细的资产和交易仪表盘以及核算分析。

 

支付 / 流媒体管理

 

由于 DAO 本身的去中心化性质以及大量贡献者不断地为 DAO 提供价值，奖励、付款和工资分配会变得杂乱无章。Utopia 和 SuperFluid 都是 DAO 工具，能帮助 DAO 更有效地管理、简化和自动化支付流程。这些工具与 Gnosis Safe 等各种多签钱包兼容，并集成到 DAO 的流程中。

 

Utopia 允许用户在发起付款前生成受款人（贡献者）/ 循环付款 / 请求列表（手续费 gas 由 Utopia 承担）。DAO 还可以使用定期付款，根据贡献者的角色分类，并保留他们的历史贡献和报酬记录，并遵守税收法规（尤其在美国）。

 

Superfluid 在本质上与 Utopia 类似，它引入了流支付的概念。流支付是一种基于预定时间的持续支付方式（例如，年付、月付、周付，甚至秒付）——在区块链上持续进行代币流通，不锁定资本，资金转账将无限进行，除非取消支付或发送者的账户余额耗尽，且现金流的速度也可以随时改变。

 

现在我们已经讨论了多签财务管理、薪酬自动化和流支付，以及实现这些操作的工具，接下来我们讨论一下 Zebec 协议。Zebec 是一个全面的 DAO 资金管理平台，涵盖了上述所有功能。Zebec 汇集这些工具的优势，使 Solana 链上的 DAO 可以在单一协议上执行所有的金融操作。此外，Zebec 可以直接用法定货币汇入或者汇出，减少了频繁换汇的繁琐。

 

与其他产品相比，Zebec 在功能上具有极大的优势，但我相信随着时间推移，其他平台也会采用相同的概念来扩展它们的功能和服务。

 

贡献 / 认可

 

除了贡献者的金钱利益外，我们还强调了认可不同 DAO 贡献者的贡献的重要性。这种 DAO 内部的认同感在团结社区和鼓励其他 DAO 成员努力为 DAO 提供更多服务上有不可思议的作用。这一节中，我们将看看任务管理 / 贡献者认可平台，如 DeWork 和 CharmVerse。

 

Dework 是一个 Web3 原生的项目管理平台。它包含了代币支付、认证和所完成工作的赏金。在这个平台，DAO 可以明确定义他们的项目路线图和必须完成的任务。DAO 还可为正在进行的计划提供背景，并吸引新的贡献者参与进来。同时，DAO 可根据各种任务筛选申请人资料，并选择最合适的个人 / 团队。任务完成后，可以用任何形式的链上代币将赏金奖励给贡献者。除了金钱利益，贡献者完成的所有任务将被储存在链上的个人资料中，他们可以依此编写简历，让其他人了解他们为 DAO 所做的工作。

 

与 Dework 类似，Charmverse 是一个 Web3 工作流运营平台，包括任务列表、赏金、文件和投票。团队可以给代币 /NFT 持有人创建代币门控小组，或者利用 Moloch DAO 协议邀请成员。CharmVerse 还为 DAO 提供了治理工具，指导他们无缝完成社区提案过程的各个阶段——从制定提案的最初阶段到社区讨论以及投票阶段。

 

Dework 的外观和感觉让我想起了 Web2 DAO 工具、Discord 和 Notion 的结合。它对项目负责人和贡献者都很友好。我特别喜欢的一点是，贡献者可以根据他们的贡献获得成就徽章。CharmVerse 和 Dework 都提倡通过 "工作证明 "（POAP）徽章来认可 DAO 的贡献者的价值。贡献者也能轻松地创建他们在链上的专业身份，特别是在 DAO 空间内，他们出类拔萃，其他人也会更容易地了解到他们的成就。

 

DAOU 也是一个很有趣的新项目，它通过 Soulbound Tokens（SBT）和 Social Oracle，将 DAO 中的活动数据转换成链上可验证的数据。最近它们获得了 ETH 上海黑客松铜奖。通过利用 "Social Oracle"来激励 DAO 成员验证其他 DAO 成员产生的数据，从而提高数据的可信度。他们会根据每个成员的社会活动、参与度和总体贡献给他们打分，授予他们在 DAO 中的信誉；信誉可以用于 DAO 功能，如定向空投、白名单等。这个概念相当耐人寻味，因为它就像一个社会聚合器，帮助 DAO 发现他们的关键成员和贡献者。原则上是不可能对高质量的社交活动和信息数量进行区分的，即每小时用「GM」向 Discord 发送垃圾邮件的人和定期贡献高质量内容的人。

 

DAO 治理 / 投票

 

DAO 的治理和投票过程是 DAO 涉及决策时的另一个关键点。

 

最初，代币和股票是投票权的主要形式。

 

后来，更多的 DAO 投票技术出现，以确保投票和治理仍然是分散的，并鼓励更多社区成员参与决策。Snapshot、Commonwealth 和 Tally 是 DAO 治理和投票工具的代表，大面积地被使用在活跃的 DAO 中。

 

Snapshot 是一个链外多治理客户端，无需手续费，它的特点是结果易于核实且难以争议。在计算投票的投票权方面，它具备一定的灵活性。Snapshot 支持各种投票方法，能满足各种组织的需求。在 Snapshot 上创建提案和投票非常简单，因为这个过程是在链外执行的，因此不需要任何手续费。

 

从 DAO 所有者和成员的角度来看，Snapshot 是用户友好型平台。由于空间创建过程仅需不到 5 分钟，因此 DAO 所有者可以快速而轻松地构建他们的治理模式。在投票方面，成员可以在 Snapshot 上编写他们的提案，设置开始和结束日期，并发布投票。投票发起人还可以选择投票方式，如单选投票、批准投票、四选一投票等，以满足 DAO 可能遇到的不同情况。

 

Snapshot’s Space 创建一览

 

DAO 成员也可以搜索他们喜欢的 DAO，加入并参与他们有资格参与的任何投票过程。目前已有一万多个来自不同区块链的 DAO 加入了 Snapshot，其中不乏一些较大的 DAO，如 Uniswap、Aave 和 ENS。

 

Snapshot’s Spaces 看板

 

Tally.xyz 也是一个 DAO 治理平台，其工作方式与 Snapshot 相似，都有链外投票机制。Tally 有趣的点在于它们的「治理者合约」——这是一个开源智能合约，代币持有人可以通过链上投票来管理 DAO。治理者合约负责处理 DAO 提案：跟踪提案的进展，并计算票数，看它们是否被批准。如果一个提案被批准，治理者会在链上执行提案。链上提案可以做任何事情，比如从国库转移资金，改变 DeFi 协议的参数，改变子 DAO 的权限，铸造 NFT，或者改变治理者定下的规则。

 

Tally’s 治理者合约流程

 

治理者模式的最大好处在于 DAO 在链上做出所有的决定。由于智能合约在链上完成所有工作，投票者不需要依赖第三方来计算他们的投票或开展交易。DAO 可以通过他们选择的应用接口与治理者互动，因为所有人都可以调用智能合约。

 

我相信这种治理者概念已经存在；如果没有，那它也会是下一个逻辑步骤。这种去中心和自主的方法能避免 DAO 内部的暗箱操控，达到全流程百分百透明，尽管刚开始可能会受到智能合约风险的影响。

 

DAO 基础设施的出现

 

与 Web3 的其他方面相比，相对来说，DAO 工具领域仍然是少有人涉足且落后的。为了运营大部分业务，目前运作的 DAO 大多依赖于传统平台，如 Discord、Twitter，以及少数的 Web3 工具，如 Gnosis（用于多签）和 Snapshot（用于投票）。Web3 DAO 工具并没有为现有的大型 DAO 提供有足够说服力的价值，使其改变原先的流程。

 

DAO 工具领域比较碎片化，各种提议都集中在特定的问题和用例上。在我看来，这些项目之间缺乏明显的凝聚和可组合性，这也正是 DAO 工具计划没有充分利用的主要原因之一。当然，即使所有这些努力都对 DAO 有利，但其实际执行是否可以得到改善？

 

我们相信，随着 DAO 的数量和质量以指数级的速度增长，DAO 的创建者和成员会需要更多的管理、扩展和贡献机制。因此对更复杂的 DAO 工具应用的迫切需求也会随之产生，从而推动下一个 DAO 工具的兴起。

 

尽管我们相信从长远角度看 DAO tooling 工具项目会成功，但是我们更主张方向上的改变，即从制造下一个伟大的 DAO 工具转变为构建适用所有 DAO 的基础设施。接下来将讨论一些关键收获，这些收获将有助于扩大 DAO 工具领域，并使其成为未来企业的典范；以及为什么我们说要构建基础设施而不是工具。

 

我们仍需要哪些类型的工具？

 

一般来看，相比于其他领域，在某些问题领域上会有更好的工具和更全面的功能。例如，在财务管理方面，Gnosis Safe、Multis 等项目以及其他多签财务管理平台和支付流平台可以有效地管理 DAO 资产。同样，像 Snapshot、Tally 和 Commonwealth 这样的应用程序也有效地解决了 DAO 的投票和治理，尽管不完全是这样。

 

例如，在社区参与和 DAO 讨论平台方面，无疑需要更多的创新。目前，大多数 DAO 在 Web2 应用程序（如 Discord、Telegram、甚至 Slack）上开展这些活动。我们还没有看到任何满足这一基本 DAO 标准的 Web3 系统。如果有一个旨在管理、参与和奖励 DAO 社区的 Web3 解决方案，并且优于 Web2 的同类产品，那将是一件极大的好事。然而，很多人认为没有必要为 discord/telegram 设计一个替代方案，毕竟「东西没坏，就不用修」。

 

我们在寻找一个无关链上的 DAO 中心，使 DAO 能够执行从链上投票分析到链下社区交流的所有事情。不是说我们需要一个“放之四海而皆准”的解决方案，而是需要一个能够在不同 DAO 工具之间进行整合和协作的方案。想象一下：一个更加模块化的 Aragon DAO 入职流程，一个既适合 Web3 老手，又适合新手和领域探索的创造者的解决方案。如果有方法可以统一所有这些资源，并允许 DAO 像乐高一样构建他们自己平台，那就再好不过了。

 

从 DAO 工具到 DAO 基础设施

 

基于对所有这些不同项目的研究和实验结果，我们为未来的 DAO 基础设施汇编了一些见解和想法。

 

DAO 应该优先考虑模块化设计，尽可能地实现灵活性、适应性和开源，以便像乐高一样集成到现有的 DAO 工具栈中。我们期望 DAO 能够进行模块化升级，类似于电脑，不需要更换整个系统。我们想看到的是 DAO 基础设施构建，而不仅仅只是工具。

 

不需要有包罗万象或通用的解决方案：DAO 必须与他们的成员探索程序和框架，同时学习其他 DAO 和组织的经验。我们认为，每个社区都有独特的基础设施需求，因此需要灵活的可定制解决方案。

 

社区应该是无限的，可集体移动的。例如，公会就与集成化平台完全相反。我们的目标是在社区的所有平台之间提供实现互通，以便共享、协作和互动。

通过工具开发和使用周期，DAO 工具始终会与 DAO 和 DAO 框架一起发展；当工具之间存在差距时，人们会开发更多的工具。鉴于此，OFR 正在寻找朝这个方向努力的人。如果您知道有项目与此相符，请在 Twitter 上直接留言或给我们发邮件。

 

为 DAO 的未来，干杯!